Бизнесмен Олег Навицкий, активно работающий на внешних рынках, считает, что белорусские правила ведения бизнеса требуют существенной перезагрузки, так как во многом опираются на старые, отжившие традиции и подходы.

Будучи белорусом, но поработав в других странах, хочется устроить жизнь следующим образом ― жить в Беларуси, а свои дела вести за рубежом, утверждает бизнесмен Олег Навицкий, и вот почему: согласно статистике, сегодня в нашей стране работают 500 тысяч бухгалтеров, эта цифра сопоставима с населением города Гродно с прилегающими окрестностями, при этом работающего населения в нашей стране ― не более 5 миллионов, в то время как в России, Казахстане и других странах аудиторов достаточно.

«29 октября вступает в силу новый закон. Прочитав его, я понимаю, что любую компанию можно уничтожить, если бухгалтер ошибся 3 раза. В случае первого нарушения ― штраф 40% от неуплаченной суммы, а впоследствии ― 100%. При такой ситуации я становлюсь заложником того, кто осознанно либо неосознанно ошибся, но бизнес в итоге таких штрафов будет просто убит», ― отмечает Навицкий.

Беседу с бизнесменом Олегом Навицким слушайте в аудиозаписи на радио Sputnik Беларусь:

Премьер Министру Республики Беларусь
Румасу С.Н.
220010, Республика Беларусь,
г.Минск ул. Советская, 11
(Дом Правительства)

Навицкого Олега Олеговича

Каждое государство в острый период для экономики, всеми силами ищет варианты решения финансовых проблем. К сожалению, чаще это бывает за счет маневрах по налогам, что впоследствии, не всегда приводит к долгожданному эффекту, так как любое увеличение стоимости энергоресурсов или налогов, сказывается на деловой активности, что в долгосрочной перспективе снижает сбор налогов. В мире ряд государств поднималось из руин за короткий срок, и становились передовыми экономиками мира.

Многое в нашем этапе эволюции нашего государства мы берем у стран соседей, России и Евросоюза, что-то удается внедрить, что-то нет. Хотел обратить внимание на профсоюзы в ЕС, которые в принципе создали условия, при которых деловые люди вместе со своими технологиями ищут другие государства, где себя могут реализовать. Так как защита прав рабочих – важная задача, но не единственная. В ЕС чаще происходит множество сложностей, но они со стороны видятся, как человек рубит сук, на котором сидит (пример: многие авиакомпании, железные дороги и т.д.). Слава богу, в нашей стране возобладает благоразумие и диктата профсоюзов такого уровня нет, когда или будет, как сказали профсоюзы или предприятие умрет – нет. Я рад этому. Но хотелось бы обратить внимание на примеры, которые реализуются в Азии: Япония, Сингапур, Гонконг и т.д. В этих государствах разработана в профсоюзах работа комитетов, по созданию инициатив на увеличение КПД каждого сотрудника на всех предприятиях. Ведь объективно, важно не количество отработанного времени, а эффективность на итоговый производимый товар или услугу. Т.е. профсоюзы не только обнажают проблемы на предприятиях, но и выступают двигателем экономики, предлагая инициативы на местах, за счет разработанных мотиваций поощрения, внедрения новшества и оптимизация производственных и бизнес процессов, могут увеличить производительность на 5-10% и т.д.

Прошу Вас, рассмотреть возможность внедрения во всех отраслях нашей экономики и в профсоюзах внедрить систему постоянного совершенствования, изучив уже имеющийся опыт в передовых государствах Азии (Япония, Сингапур, Гонконг). Потенциал роста эффективности нашей экономики огромен, просто мы все должны стремиться к большей эффективности, что незамедлительно увеличит ВВП страны.

03.09.2018                                                                                                     С любовью к Родине!
О.О. Навицкий